2022年10月10日，公司副總經(jīng)理李光榮帶領(lǐng)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)基地召開了“抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍、提質(zhì)量、保安全”內(nèi)控管理督查工作會議。

會議由公司副總經(jīng)理李光榮主持并講話。

會議上，客觀分析了如今生產(chǎn)、管理上面臨的困難和問題，同時(shí)明確了我司今后質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的思路、目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

李光榮表示，作為生產(chǎn)型企業(yè)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石，是確保公司的穩(wěn)健發(fā)展關(guān)鍵。

他強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)基地是公司安全、質(zhì)量責(zé)任主體責(zé)任單位，總公司是管理責(zé)任；生產(chǎn)基地廠長是安全、質(zhì)量第一責(zé)任人；希望基地領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，把生產(chǎn)基地各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處；隨時(shí)要把“安全重于泰山”的責(zé)任感，樹立在生產(chǎn)基地所有員工心中，要做到看得見摸得著的效果。

參會人員一道巡查了生產(chǎn)基地安全及清潔衛(wèi)生情況；了解了生產(chǎn)基地食堂運(yùn)作情況及基地化驗(yàn)室工作操作流程，并提出了規(guī)范操作流程的建議意見；巡查中，對涉及安全的重要部位，原材料及產(chǎn)品的堆碼風(fēng)險(xiǎn)，作了規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的具體措施（劃定警戒線、懸掛警示牌）及整改意見；在車間內(nèi)，針對目前現(xiàn)狀提出了提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議意見；對生產(chǎn)基地工人管理提出了指導(dǎo)性意見；對生產(chǎn)基地的清潔衛(wèi)生提出了整改意見。

生產(chǎn)基地陳廠長、熊副廠長，先后作了發(fā)言，一致表示要努力做好安全、質(zhì)量、基地面貌等的工作，兢兢業(yè)業(yè)干好各項(xiàng)工作，全面落實(shí)總公司的各項(xiàng)要求和整改、建議意見，并就目前生產(chǎn)基地的一些問題和需要總公司解決的事宜提出了相關(guān)訴求。

生產(chǎn)基地中層管理人員參加會議。

四友生物作為一家一直專注于有機(jī)肥、生物有機(jī)肥、微生物菌劑、育苗基質(zhì)、功能性復(fù)合肥、功能性水溶肥、土壤調(diào)理劑、土壤改良劑、重金屬治理的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，要把安全生產(chǎn)當(dāng)做我們企業(yè)運(yùn)營過程中最重要的事項(xiàng)。通過“抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍、提質(zhì)量、保安全”工作會議，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和底線意識，推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，扎實(shí)做好質(zhì)量安全管理工作，夯實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。